集團(tuán)公司召開(kāi)三項(xiàng)制度改革推進(jìn)會(huì)

3月26日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)三項(xiàng)制度改革推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧華主持會(huì)議并講話。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三項(xiàng)制度改革是事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)性工程，要堅(jiān)持以?xún)?yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)為核心抓手，以激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力為根本目標(biāo)，持續(xù)釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，以釘釘子精神確保改革取得實(shí)效，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。

  會(huì)議要求，一是要強(qiáng)化三項(xiàng)制度改革宣貫實(shí)效，分層分類(lèi)開(kāi)展政策解讀，確保改革精神傳達(dá)到位、理解到位。同時(shí)要建立常態(tài)化溝通機(jī)制，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決防范群體性事件發(fā)生。二是要充分認(rèn)識(shí)改革的長(zhǎng)期性、艱巨性，建立常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，對(duì)內(nèi)要狠抓執(zhí)行，細(xì)化任務(wù)分解，確保改革舉措落地見(jiàn)效；對(duì)外要對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)（尤其是園區(qū)運(yùn)營(yíng)相關(guān)企業(yè)），持續(xù)優(yōu)化改革路徑。三是要以三項(xiàng)制度改革為突破口，通過(guò)人員優(yōu)化、業(yè)務(wù)優(yōu)化、管理優(yōu)化，全面推動(dòng)棉麻集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司班子成員、黨委委員出席會(huì)議，集團(tuán)公司黨群人力部、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部、資保中心負(fù)責(zé)人參會(huì)。